Создать всемирно известный бренд и построить первоклассное предприятие в отрасли
Наша миссия - предоставить первоклассное оборудование и лучшие услуги для нефтяной промышленности Китая и мира. Наше видение заключается в создании всемирно известного бренда и создании высшего промышленного предприятия. Чтобы выполнить миссию и достичь видения, компания требует, чтобы каждый сотрудник любил родину, компанию и должность, твердо убежден, что компания, к которой мы стремимся, займет все более важную позицию в области производства нефтяного оборудования в мире, и содействовать достижению нашего видения благодаря нашим усилиям. Общая миссия и видение также требуют, чтобы все сотрудники придерживались солидарности, сотрудничества и совместной борьбы. Те, кто не чувствует ответственности, не хорошо сотрудничают и борются друг с другом, потеряют много возможностей для своих акций в RG Petro-Machinery (Group) Co., Ltd.
Изучение и инновации - одно из основных предприятий нашей компании. Чтобы выжить и развиваться в условиях экономической глобализации, наша компания и каждый сотрудник должны укрепить понимание обучения и инноваций и постоянно повышать способность и качество компании и отдельных лиц к адаптации к конкуренции и совершенствованию посредством обучения. Компания поощряет каждого сотрудника к инновациям на основе должности в соответствии с принципами, чтобы повысить эффективность работы, качество работы и конкурентоспособность. Инновационный процесс может сопровождаться рисками и неопределенностями, и мы допускаем ошибки или даже ошибки в нем, но не принимаем за собой неуважение, нежелание двигаться вперед, безрезультатность или нежелание активно изучать и внедрять инновации из страха ошибок и неудач.
Каждый сотрудник должен соблюдать различные правила и положения компании. «Ничто не может быть достигнуто без норм или стандартов». Следующими правилами являются основа и уверенность в достижении целей развития нашей компании. В реальной жизни правила и управление компании могут быть в определенной степени несовершенными. Компания будет продолжать изменять и делать их более рациональными и совершенными, но до формальных изменений все сотрудники должны строго следовать им.
Компания выполняет принцип «Вознаграждение по вкладу», который был популярен и принят большинством сотрудников. Компания настаивает на выполнении тех же стандартов для измерения и лечения каждого сотрудника, стремится создать равную, справедливую, честную и гармоничную рабочую и жизненную среду, а также обеспечивает беспристрастную конкурентную платформу и возможности продвижения. Возможности всегда благоприятствуют тем, кто работает по-домашнему, поэтому каждый сотрудник должен полагаться на фактические таланты и усилия, чтобы добиться лучшего и быстрого развития. Поэтому каждый сотрудник должен лелеять текущую должность, усердно выполнять текущие рабочие задания и использовать любую возможность, предоставляемую компанией. Каждая работа и возможность важны для роста и прогресса сотрудников.
При оценке сотрудников компания оценивает уровень навыков и уделяет такое же внимание поведению. Для достижения непрерывного, здорового и стабильного развития компания должна развивать большое количество сотрудников с хорошим поведением, высокими навыками и честностью. Быть лояльным и заслуживающим доверия является основным моральным требованием для сотрудников. Компания поощряет каждого сотрудника к повышению профессиональной этики, социальной этики и семейной этики и стремится стать специализированным сотрудником в компании, законопослушным и благородным гражданином в обществе и ответственным, заботливым членом семьи, который уважает стариков и ценит молодой и полон уважения и любви к семье дома. Компания подчеркивает чувство ответственности со стороны сотрудников, поскольку она является основным требованием для сотрудников, и очень трудно для того, кто не может или не хочет брать на себя ответственность за члена семьи, чтобы действительно взять на себя ответственность за общество или компанию.
Во все времена и во всем мире все великие ученики никогда не испытывали соблазна краткосрочных интересов. В процессе разработки компания хочет, чтобы каждый работник, особенно молодые работники, строил высокие идеалы и широкие умы, не испытывал соблазна мелкой прибыли или непосредственных прибылей и убытков, а тесно связал собственный карьерный дизайн с развитием компании и органично интегрировал собственные личное преследование и видение компании, способствовать реализации видения компании посредством эффективного выполнения собственных обязанностей и реализации жизненных ценностей в процессе развития компании.
Как говорится, «Хмель, как рыба в море, летайте, как птица по небу». Время дает компании широкие возможности для развития, с которыми компания предлагает широкую платформу для сотрудников, чтобы продемонстрировать свои таланты. В историческом процессе развития компании давайте совместно продвинем хорошее непрерывное развитие компании и вместе сможем составить великолепную главу.